NAO 2016, des négociations contrastées...

Les négociations annuelles obligatoires ont été menées par l’employeur de manières disons… contrastées. Nous avons débuté ces NAO avec un Délégué Général et un DRH en Avril et nous avons conclu avec une nouvelle Déléguée Générale et une nouvelle DRH en cette fin Décembre.

Nous publions toujours nos demandes et propositions formulées à l'employeur. Vous pouvez les retrouver sur ce blog à la date du 10 Mai 2016. 

 

- Pour la deuxième année consécutive, l’employeur refuse une augmentation générale des salaires. Il argue que les augmentations liées à ancienneté sont déjà très importantes dans l’Ensemble pfP. C’est vrai du point de vue statistique sur des séquences de 3 ans (durée moyenne de changement d’échelon pour un salarié). Mais la grille se déprécie peu à peu pour les salariés « entrants ». L’inflation est faible mais existante malgré tout, notamment sur les bien de grandes consommations.

- L’employeur a néanmoins répondu à une ancienne demande de la CFTC (formulée en 2011) au sujet des 13 et 14ieme mois perçus partiellement par les nouveaux salariés dans leur première année de présence. Le nouveau calcul proposé donnera un réel coup de pouce sur les salaires des nouveaux salariés (qui sont nombreux à être entrés notamment chez les pfP cette année). Les 13 et 14 ieme mois à PFP AGE seront maintenant des vrais salaires et non pas des primes. Ce qui là aussi entraine globalement des revalorisations.

- Au sujet des CET :  La CFTC a été la première à ouvrir le dossier CET et malgré les critiques a toujours défendu la monétisation des CET dans l’attente de pouvoir utiliser les CET de manière plus large et plus souple. Les CET seront une nouvelle fois monétisable à hauteur de 11 jours. Pour la dernière fois sous ce mode. L’employeur accepte enfin de travailler à un très fort assouplissement de la prise de jours CET ou de monétisation ponctuelle pour de la formation, des évènements familiaux, etc… Ce travail devrait aboutir rapidement en 2017. Nous sommes vraiment heureux que cette question soit enfin travaillée.

- L’employeur versera une prime de 350 euros Bruts pour tout le monde (au prorata temporis à partir de 3 mois de présence dans les effectifs). Si cela ne compense pas une augmentation générale, cette prime, nous le reconnaissons, est un effort important. (la prime sera versée en Janvier)

- Un autre point : Pour le salarié qui exerce son activité sur plusieurs lieux de travail et qui lui sont imposés entre sa résidence habituelle et ses différents lieux de travail, ainsi qu’entre ces lieux de travail, il est décidé la prise en charge de la totalité du coût de l’abonnement de transport. Cette mesure (qui existe déjà sur certains lieux) est donc étendue à tous les salariés répondant aux conditions précitées. 

- Vous le savez, la question des rémunérations suscite de nombreuses interrogations, voire des frustrations dans l'Ensemble pfP. Nous demandions depuis longtemps qu'un travail soit engagé à ce sujet. L'employeur accepte de mener un diagnostic sérieux sur la question en 2017. C'est un sujet important et nous prendrons le temps de vous informer régulièrement.

-Pour tous ces points, la CFTC engagera positivement sa signature pour ces NAO 2016, avec de sérieuses réserves quant à la non revalorisation des salaires.  Les NAO 2017 s’ouvriront le 13 Janvier. Cette question des salaires sera pour nous un élément clé du climat de cette future négociation…

La CFTC ? C'est qui ? la CFTC c'est quoi ?

NAO 2016 : les demandes et propostions de la CFTC

Voici un mail que nous avons envoyé au président de l'association et aux délégués généraux au sujet des NAO ouvertes le 21 Avril

Bonjour,

voici les demandes (ci-dessous) et propositions de la CFTC présentées oralement lors de la première réunion NAO du 21 Avril. Nous nous étions  engagés à vous les envoyer par écrit.

La CFTC porte plusieurs demandes. Toutes ne peuvent être retenues, nous en sommes bien évidemment conscients. Certaines n’ont pas de coûts directs pour l’employeur.

Nous insistons sur le fait que beaucoup de salariés ont mal vécu la non revalorisation de la grille des salaires en 2015, alors que certains salariés ont bénéficié de revalorisation liées aux évolutions de leurs métiers. Si ces revalorisations étaient bien légitimes, le 0% pour une majorité de salarié est « mal passé » . Il s’agit souvent des salariés des sièges, pôles supports, AGE, CRG, qui ont vu aussi leurs charges de travail parfois se tendre.

Nous aimerions que les accords signés et les avancées proposées par l’employeur se mettent réellement en place. L’employeur a ainsi accepté d’ouvrir en 2015  un temps de travail sur l’épargne salariale. Depuis, rien n’a été mis en place.

La question des saisonniers travaillant dans les Etablissements pfP-AGE nous préoccupe aussi beaucoup. Un premier temps de travail s’est mis en place et a eu lieu en Décembre 2015…

Nous réitérons notre souhait de voir ces NAO aboutir avant la fin Juin.

Bien cordialement

L'équipe CFTC

1.               Revalorisation de 1 % des grilles de salaires.

Commentaires : les prévisions d’inflation sont incertaines et fluctuent notamment à cause du prix de l’énergie. La CFTC rappelle qu’il n’y a eu aucune revalorisation de la grille l’année passée.

2.               Prime d’ancienneté passant de 3 € à 3,15 € afin de tenir compte de l’inflation depuis la dernière revalorisation.

3.               Possibilité de cumuler 5 jours de RTT sur une même semaine pour les non cadres.

Commentaires : Depuis plusieurs années s’est mise en place des équipes d’encadrement tout à fait aptes à gérer les présences des salariés en lien avec les charges de travail des équipes. Aujourd’hui, seuls les cadres peuvent utiliser leurs jours de RTT librement. Nous proposons  donc un premier assouplissement de la prise des jours des RTT.

4.            Possibilités d’accoler un jour de RTT habituel avec le début des congés.

5.           1 jour supplémentaires pour Ascendant ou descendants malades : la CFTC a proposé et obtenu il y a 2 ans l’attribution de 2 jours pour ascendants ou descendants malades. Nous demandons un jour de plus pour porter ce droit à 3 jours rémunérés (en plus du droit légal de prise de 3 jours non rémunérés pour enfants malades). Commentaires : Le vieillissement et les maladies des parents des salariés entrainent de plus en plus de salariés à devoir les aider. L’assouplissement des prises de jours de RTT (pour les non cadres –demande N°3- peut aussi y contribuer à soutenir ces salariés). Les petits frères des Pauvres accueillent aujourd’hui de nouveaux jeunes salariés qui peuvent aussi avoir besoin de + de jours pour faire face à leurs obligations urgentes.

6.            Attribution d'une "Prime de Garde" en CESU de 200€/an par enfant de moins de 6 ans, majorée à 300€ pour les familles monoparentales.

Commentaires : L’employeur demande à de nombreux salariés cadres et non cadres une souplesse d’horaires. Mais en pratique, cela peut engendrer un cout important pour les jeunes salariés avec des enfants. Nous demandons donc à l’employeur une participation aux frais de garde.

7.         Contribution de l’employeur aux frais de déplacements des salariés en régions utilisant leur voiture et n’ayant pas accès aux transports en commun.

8.           Prise en charge complète des abonnements de Velib', V'Lille, Velov, etc...

Commentaires : cette demande de la CFTC a été approuvée par l’employeur en comité d’entreprise, mais nous n’avons toujours rien vu se mettre en place…

9.        Monétisation libre des CET. Et avenant à l’accord sur les CET garantissant la prolongation au-delà des 5 ans prévus des jours mis sur le compte.

10.      Tickets restaurants revalorisés à 8,8 €. Ouverture d’une étude pour l’extension de l’attribution de Tickets restaurants à l’ensemble des salariés.

11.         Extension aux salariés de pfP-AGE des primes repas.

12.      Ouverture d’une discussion sur la possibilité de l’instauration d’une prime logement pour les salariés des zones A,B,C de l’éligibilité au prêt Taux Zéro.  

       Commentaires : la question du logement et de son coût doit intéresser l’employeur. Les critères d’attribution de primes doivent être discutés car ils peuvent être complexes, le choix du logement étant fait de contraintes professionnelles mais aussi de choix personnels.

13.         Mise en place rapide d’un service d’assistante sociale extérieur, anonymement saisissable par les salariés, et gratuit.

Commentaires : alors que l’employeur semble favorable à la proposition de la CFTC depuis plusieurs années, rien ne se passe. Pourquoi ? de graves difficultés personnelles peuvent parfois conduire les salariés à avoir des difficultés professionnelles. Pourquoi attendre pour se doter de telles aides ?

14.        Classification des Directeur d’Établissement correspondant à la réalité de leurs missions au terme de l’accord portant sur la classification et la rémunération du personnel actuellement en vigueur, soit en groupe 7.

Commentaires : Nous demandons depuis plusieurs années à ce que l’accord s’applique. Si pour l’application de l’accord il faut que l’écart des salaires s’ouvre vers le haut, nous sommes tout à fait favorables à ce que les salaires des supérieurs hiérarchiques des directeurs d’Etablissement soient revalorisés.

15.       L’employeur s’est engagé en 2014 à examiner les classifications des Responsables d’Etablissement dans le cadre de l’examen de la grille générale des classifications. Il est évident que ce point est en corrélation avec le point 13. Nous demandons à travailler ces questions durant l’année 2016.

Quand 2+1=5 !

Le « climat social » s’est brusquement tendu la semaine dernière. Que se passe-t-il ?

Comme vous le savez, la position constante des organisations syndicales est de refuser que les CDS EAT aient 5 équipes à soutenir. L’employeur avait fait le choix de proposer aux CDS le soutien de 5 à 7 équipes avant 2013. Ce choix avait conduit les Organisations syndicales à se mobiliser. CGT et CFDT ayant à l’époque choisi de passer par la justice pour faire suspendre le projet associatif, méthode que nous réprouvons. Mais sur le fond, nos refus étaient identiques.

Pour sortir de cette impasse à l’époque, la CFTC avait proposé de limiter le nombre d’équipe à soutenir à 2, plus une à « créer ». Le fameux 2+1…

A plusieurs reprises pendant 3 ans, il nous a fallu rappeler à l’employeur que ce 2+1 était le seul horizon valable pour nous, et que les nouveaux salariés devaient être embauchés sur ce modèle.

La commission GPEC (chargée de rédiger des fiches métiers) a d’ailleurs proposé une fiche qui tenait compte d’une proximité des salariés avec les acteurs des EAT, en étant néanmoins en distance afin de permettre aux acteurs bénévoles d’agir de manière plus autonome. Cette fiche métier est compatible à un soutien de 2 équipes, certainement pas de 5.

Dans ce même esprit de prudence dans la modification du modèle de soutien salarié aux bénévoles, nous avons obtenu avec les autres Organisations Syndicales de pouvoir avoir un temps de 2 ans pour observer les métiers impactés par la réorganisation. Cela permet vérifier si cette nouvelles « posture » des CDS est viable, tant du point de vue de la qualité de l’accompagnement des personnes âgées, du soutien des bénévoles,  que des conditions de travail. Car tels sont les enjeux centraux !

L’accord récemment signé entre les Organisations Syndicales et l’employeur visait à régler des questions de mise en œuvre de tous ces changements. Quelques mesures concrètes intéressantes, des revalorisations salariales des possibilités de télétravail…

Mais, lors de la rédaction de cet accord, et lors des navettes entre les Organisations Syndicales et l’employeur, nous avons demandé à plusieurs reprises (par écrit et à l’oral) que soit retiré qu’à l’avenir les CDS seraient amenés à soutenir de 2 à 5 équipes. Ce chiffre 5 réapparaissant alors que les Organisations syndicales  y sont farouchement opposés.

Probablement fatigués par la fin d’année, de bonne foi car nous pensions avoir été naturellement entendus, nous n’avons pas été assez vigilants et le «  5 équipes » est resté dans le document final, signé par toutes les organisations syndicales.

Alertés par de nombreux collègues, nous avons pensé sincèrement à une erreur. Nous avons demandé à ce que l’erreur soit corrigée. A cette demande, le délégué Général Adjoint a répondu qu’il n’y avait pas d’erreur, en ces termes « En régime de croisière nous avons toujours dit qu’un CDS pourrait accompagner de deux à cinq équipes. Je ne vois pas d’erreur dans l’accord. »

A l’oral, l’employeur a confirmé sèchement sa position.

Les élus CFTC du Comité d’Entreprise ont alors prononcé cette déclaration lors de la séance du CE de vendredi

« L’accord d’accompagnement des salariées dans le cadre de la réorganisation régionale comporte un élément qui demande une correction, à savoir le fait que les CDS soutien d’EAT pourraient être amenés à accompagner de 2 à 5 équipes.

A plusieurs reprises la CFTC a demandé qu’il ne soit fait référence qu’à un soutien de 2 + 1 équipes.

L’ensemble des acteurs s’était mis d’accord pour que le modèle 2 + 1 soit appliqué pendant les 2 ans d’observation et qu’à l’issue un bilan soit fait.

La CFTC refuse les intentions de l’employeur d’amener le métier CDS d’EAT à soutenir à terme 5 équipes. Ce n’est pas conforme au fond des discussions avec les élus depuis 2013, ni respectueux de la période d’observation.

5 équipes à soutenir changerait la pertinence de la fiche métier CDS, la nature du métier, le soutien effectif des bénévoles.

Les élus CFTC demandent instamment à l’employeur de corriger l’accord afin de revenir à l’esprit des discussions menées jusqu’à présent.

Dans cette attente,  les élus CFTC ne siègeront pas au CEC. » Les élus CFTC

Nous avons aussi constaté que nombre des dispositions contenues dans ce fameux accord d’accompagnement des salariés n’avaient pas été travaillées par l’employeur dans leurs applications pratiques. Nous pensons aux avenants, aux délégations et sub délégations, aux modalités pratiques d’application du télétravail, aux accompagnements des nouveaux métiers…et que dire des lieux de travail des salariés et futurs salariés qui restent aujourd’hui bien flous pour beaucoup en région.

Nous en sommes là :

Au sujet des CDS EAT et aux nombre d’équipes à soutenir, nous naviguons entre plusieurs sentiments… « Duperie » « cause toujours »… ? Quoiqu’il en soit, il semblerait que l’employeur ne joue pas le jeu du dialogue et du compromis, et in fine ne fasse que ce qu’il a décidé…

Nous invitons l’employeur à retirer la mention « 5 équipes" de l’accord" et à se concentrer sur les nombreux problèmes à résoudre dans l’organisation du travail que génère le nouveau projet. Surcharge de travail de certains salariés comme les comptables, insécurisation des  CDS EAS contraints de signer des avenants actant la fragilité de leurs missions, surcharge de fonctions support aux sièges, manque de reconnaissance des salariés contribuant au projet mais n’ayant pas bénéficié de revalorisation salariale dans un contexte de NAO à 0%, etc…

Il est temps que l’employeur sorte des incantations sur la paix et le dialogue social et ouvre rapidement une nouvelle ère de sérieux dans le soutien des salariés.

Nous sommes prêts, élus CFTC à défendre les intérêts des salariés, en allant jusqu’à dénoncer l’accord si l’employeur refusait de le réviser.

Rejoignez-nous !

Bonne Année 2016

Toute l'équipe CFTC vous présente tous ses vœux pour la nouvelle année. Une année de bonheurs et de réussites, une année de dialogue et de construction sociale !

Attentats à Paris

 

14 novembre 2015

 

 

La CFTC consternée

 

 

Suite aux attentats d'hier à Paris, la CFTC est consternée. Comment peut-on atteindre un tel niveau d'ignominie ?

 

Solidaire et compatissante à l'égard des victimes et de leurs familles, la CFTC pense que seule l'unité dans la fraternité permettra à la nation de surmonter ce drame et d'aller de l'avant.