Evaluons la grille d'évaluation !

Cet été et à la rentrée de Septembre, bon nombre d’entre nous aurons été reçus par leur responsable hiérarchique dans le cadre des Entretiens Annuels d’Evaluation.

Une nouvelle fois la CFTC tient à redire son souhait de voir cette grille et les méthodes d’Evaluation profondément modifiées.

Nous pensons qu’il n’est pas bon de lier ces Evaluations à une notation ayant des impacts sur la rémunération.

Nous pensons que la notation par elle-même comporte des risques d’infantilisation.

Nous trouvons parfois étranges les notes elles-mêmes. Ici 36 points, et le voisin 37 points. L’art de la nuance managériale va-t-elle jusqu’à là ?

Et que dire de la note de 49 points, privant un salarié d’un changement d’échelon, mais se voyant soi-disant gratifié d’une très bonne note ! La belle affaire !

L’employeur intègre les changements d’échelon tous les 3 ans pour calculer les évolutions de la masse salariale chaque année. Tout le monde a bien compris que 95 % des salariés changent d’échelon tous les 3 ans, soit une augmentation annuelle moyenne d’environ + de 0,8 % .

Les notations sont donc très marginales dans la reconnaissance des efforts des salariés. Mais ont un impact psychologique parfois bien mal maitrisé par ceux qui les octroient

Nous  pensons que les efforts doivent être récompensés, nous pensons que l’expérience doit être aussi reconnue et valorisée. Et nous sommes bien heureux que la prime d’ancienneté ait été revalorisée cette année de + 14 % !

Nous pensons aussi que l’association doit réfléchir à l’encouragement des énergies et initiatives, et doit travailler bien plus fortement les retours positifs vis-à-vis des collègues méritants. On ne dit pas assez « merci » dans l’association !

Alors, bien-sur, nous appelons les collègues à participer à ces Entretiens 2012 dans le meilleur état d’esprit possible, mais nous, CFTC, nous disons aussi qu’il faudra changer très vite ces règles obsolètes et étroites.

Vous voulez travailler à cette question, à d’autres sujets ?

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Cftc.pfp@gmail.com

Soyons précis !

Depuis quelques jours, un tract CFDT circule. Nous pensons qu’il a été pensé et rédigé par peu de personnes et qu’il ne représente  ni la tradition de modération de la CFDT, ni l’état d’esprit de beaucoup d’élus CFDT du groupe petits frères des Pauvres

Notre équipe  CFTC a été mise en cause dans des termes  qui laissent douter de notre désintéressement à vous représenter.

Nous dénonçons de tels propos !

Sur le fond et les faits, la ou les personnes qui rédigent ce tract ne disent pas la vérité.

Lors des négociations, la personne représentant ce syndicat n’a proposé à la négociation  aucun des éléments cités dans ce tract, absolument aucun ! Elle s’est même contentée de commenter nos propositions en séance en reprenant point par point ce que nous avions écrit et distribué ! En effet, comme le dit ce tract, de qui se moque-t-on ?

Nous pouvons comprendre qu’un syndicat fasse des propositions et soit insatisfait.

Mais encore faut-il donner aux salariés la liste complète de ce qui a été obtenu dans la négociation menée par d’autres.

Cette personne ne cite pas la prime d’ancienneté revalorisée de + 14 %.

C’est un élément constitutif du salaire. Il doit donc être ajouté aux augmentations de la grille des salaires.

De plus, les salariés les plus anciens se verront réintégrés au bénéfice de cette prime d’ancienneté.

L’employeur additionne les changements d’échelon, les changements de grille de salaires, les primes pérennes, et nous avons constaté que l’indice des prix était ainsi compensé.

Nous aussi, nous aimerions que les rémunérations progressent plus vite que l’inflation, mais nous ne sommes pas l’employeur. C’est l’employeur qui a clos la négociation après 6 mois de discussion. Et nous le redisons, la ou les quelques personnes qui rédigent ce tract n’ont jamais rien proposé en séance de négociation.

Ce tract reproche aussi à la CFTC d’avoir clos la négociation par sa signature. C’est absolument faux.

Si nous n’avions pas signé, l’employeur aurait clos la négociation au 28 Juillet !!! Il l’avait annoncé !

Ce que nous avons obtenu aurait été perdu, en partie ou en totalité.

Pourquoi ce tract si éloigné de la vérité, et qui compte sur la méconnaissance des collègues sur le processus officiel de négociation.

Pourquoi nous mettre en cause, au prétexte que notre équipe joue le jeu du dialogue, de la médiation, de la participation ?

La CFTC restera ferme sur sa ligne. Non, nous ne réglons pas de problèmes personnels avec l’employeur. Non, nous ne sommes pas dans l’opposition systématique.

Oui, nous sommes inquiets de voir certains s’enfermer dans des postures stériles, alors que l’employeur ouvre de multiples chantiers sur le projet associatif.

Nos actions et positions (publiées dans ce blog)  montrent que nous savons nous opposer fermement à l’employeur quand il le faut et dialoguer quand c’est possible.

Nous pensons que la CFDT a une tradition bien plus respectable que ce qui est affiché par certains aujourd’hui. Beaucoup de  sympathisants CFDT  ne se reconnaissent pas dans l’attitude de certains de leurs dirigeants. Nous espérons pouvoir dialoguer avec eux. Les salariés ont besoin aujourd’hui d’unité et d’esprit constructif.

Parlons argent !

NAO 2011-2012.

Tous les ans, l'employeur est tenu d'ouvrir des négociations, notamment sur les salaires. Ce sont les fameuses NAO. L’employeur n'est pas tenu de signer un accord, et n'est encore moins tenu d'augmenter les salaires de manière collective.

Les évolutions de rémunération chez les petits frères des Pauvres se font d’une manière individuelle (via les changements d’échelon après acquisition de 200 points) et par d’éventuelles augmentation de la grille des salaires après négociations avec les organisations syndicales. L’attitude classique de l’employeur c’est d’augmenter le moins possible les rémunérations et le rôle des organisations syndicales est de porter et défendre les intérêts des salariés 

Tout est ensuite question de négociation. Et négocier, c'est dialoguer, peser, échanger.

Les partisans du « non à tout » ne négocient pas, ils viennent d'ailleurs en séance sans argumentaires ni propositions. Ils ne signent d’ailleurs rien depuis des années.

A la fin d’une négociation, s’il n'y a pas d'accord, l'employeur peut décider de mesures unilatérales. S’il y a un accord, il est tenu par sa signature et applique les augmentations négociés.

Comment résumer ce que nous sommes parvenus à obtenir ?

Ancienneté + 14 % (*)

Grille des salaires 2011 + 1,1 %

Grille des salaires 2012 + 1 %

Prime 200 Euros bruts

Rétroactivité complète  

Après 6 mois de négociations, La CFTC a donc décidé de signer les augmentations de salaire, de prime d’ancienneté, et a accepté la prime exceptionnelle,  proposées par l’employeur lors des négociations qui ont débuté en Janvier.

En intégrant les changements d’échelons individuels, la masse salariale progresse un peu plus vite que l’inflation, et nous saluons la prime exceptionnelle versée au titre de l’année 2011.

La CFTC a  obtenu de vraies évolutions au regard des premières propositions.

Certes, nous pouvions espérer mieux, mais nous ne voulons pas priver chacun d’entre vous de versement de sommes non négligeables en juillet ou aout. Pour un salaire individuel de 20 000 euros net, en intégrant la prime exceptionnelle et les diverses augmentations avec effet rétroactif, les sommes versées cet été tourneront autour de 400 euros (selon les cas et les anciennetés). Nous vous laissons faire vos calculs avec les mesures  de l'accord détaillées ci-dessous.

1.      Au titre de 2011 :

·   Augmentation générale des salaires de 1,1%. Cette augmentation s’applique à chaque groupe et chaque échelon de la grille de classification et de rémunération qui est modifiée en conséquence. Un avenant à l’accord de classification sera établi en ce sens.

           Elle s'applique rétroactivement au 1^er septembre 2011 :

-          pour les salariés en CDI ou CDD ayant un an d’ancienneté au 1^er janvier 2012 ;

-          pour les contrats saisonniers ayant 150 jours d’ancienneté au 1^er janvier 2012.

·        La valeur du point d’ancienneté est portée à 3 € (contre 2,6 aujourd’hui) à multiplier par vos années x 5points par année,  rétroactivement au 1^er janvier 2012

·        Versement d’une prime forfaitaire de 200 € bruts au prorata du temps de travail et, en cas d’embauche en cours d’année 2011, depuis la date d’entrée au sein de l’UES, pour les salariés en CDD et CDI. Il est précisé que les salariés en CDD doivent toujours être en poste au moment de la signature de l’accord, sauf pour les salariés titulaires de contrats saisonniers au sein de pfP AGE qui bénéficieront de la prime au moment de la conclusion de leur contrat dans le cadre de la saison d’hébergement temporaire 2012-2013.

Un salarié en CDD de droit commun est éligible à l’attribution de cette prime, s’il est présent à la date de signature de l’accord, au titre de son contrat en cours, au prorata de son temps de présence et de son temps de travail.

2.      Au titre de 2012 :

·       Augmentation générale des salaires de 1% rétroactivement au 1^er janvier 2012.

·        Versement de la prime d’ancienneté pour les salariés, qui en 2004 lors de signature de l’accord avaient plus de 21 ans d’ancienneté et ont été exclus du versement de cette prime depuis cette date. Cette mesure s’appliquera rétroactivement au 1^er septembre 2011.

Nous sommes en revanche déçus de voir l’employeur nous refuser à nouveau la monétisation des CET. Nous n’abandonnons pas cette demande, et nous la représenterons à l’employeur.

Nous avons signé cet accord le 3 Juillet, et nous espérons qu’il pourra entrer en vigueur au plus tard en aout. 

La CFTC est fidèle à sa ligne.

Nos publications, et nos propositions sont publiques. Selon les sujets, nous savons discuter, ou nous opposer. Les sujets difficiles avec l’employeur ne manquent pas.

Nous ne sommes pas et serons jamais pour autant dans l'opposition systématique ni dans les attaques personnelles. Ce ne serait pas vous servir, ce n'est pas servir l’association dans laquelle nous aimons travailler.

(*) La prime d’ancienneté est intégrée au salaire habituel (tout en haut du bulletin).

Les salaires, et le projet

Les négociations annuelles obligatoires se poursuivent entre les organisations syndicales et l’employeur.

La CFTC a présenté à l’employeur plusieurs demandes, voici les principales :

1-    Nous demandons une revalorisation de la grille des salaires à la hauteur de l’inflation, soit 2,5 % (indice des prix à la consommation à fin décembre 2011)

2-   Chaque salarié acquiert 5 points d’ancienneté tous les ans, et reçoit une prime de 2,6 euros multipliés par ses points d’ancienneté.

             Depuis 2004, les primes d’ancienneté n’ont pas été revalorisées.
             L’inflation depuis  2004 a été environ de + 14 %

             Nous demandons que le coef de 5 points soit multiplié par 3 € et non plus 2,6 €

Lors de l’accord 2004, les salariés  ayant plus de 15 ans d’ancienneté à la date de l’accord ont été écartés du bénéfice de la prime d’ancienneté. Aujourd’hui, et 8 ans  après la signature de l’accord, des salariés de plus de 15 ans bénéficient de ces primes, alors que les salariés toujours présents avant l’accord ne bénéficient pas de ces primes. Nous demandons que ces derniers soient réintégrés à l’accord, par mesure d’équité.

3-   Nous demandons aussi que le versement des 13 et 14 ieme mois des nouveaux salariés embauchés en cours de semestre ne soit pas versé au prorata des jours travaillés, mais entièrement quelque soit la date d’entrée.

4-   Nous souhaitons que les personnes ayant des enfants et devant travailler en heures décalées puissent bénéficier de CESU, ou de primes pour payer des gardes d’enfants. Bien souvent, il s’agit de jeunes femmes avec enfants.

5-   Nous demanderons la suppression des quelques classifications en G3 qui subsistent pour quelques salariés CDS.

6-   Nous demanderons à nouveau la monétisation des CET. La loi le permet. Cet argent appartient aux salariés. Nous pensons qu’il est tout à fait possible de permettre le déblocage de 5 à 10 Jours par an, par exemple.

7-   Nous demandons à ce que soient ouvertes des discussions sur les conditions et aides matérielles à la mobilité en interne. Prime de déménagement, jour de congés, etc…

Nous sommes bien évidemment conscients que l’employeur ne pourra pas tout accorder dès les négociations 2011. Nous sommes dans une négociation.

Au regard des premières propositions de l’employeur, nous tenons à manifester notre inquiétude. La situation économique de l’association est très bonne. Le travail des salariés dans un contexte difficile et incertain doit être encouragé.

Nous ne comprendrions pas que l’employeur ne fasse pas un effort réel et juste sur les rémunérations 2011 et 2012.

La CFTC n’acceptera pas une baisse des rémunérations, ce qui serait le cas si les grilles de salaires devaient ne pas suivre au minimum l’inflation 2011 et 2012.

Le projet associatif, où en est-on ?

Nous prendrons dans quelques semaines le temps de vous dire ce que nous pensons de l’état de la mise en place du projet associatif.

La CFTC vous invite à lire les PV des Comité d’Entreprise Commun. Ils sont parfois un peu longs, mais vous donnent l’information la plus exacte sur les positions des élus au sujet du projet associatif, et les questions qu’il soulève encore. Ces PV vous donneront des informations plus approfondies que toute lettre ou publication que vous pourriez recevoir ou consulter ailleurs J 

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Une déclaration importante des élus CFTC du CEC

DECLARATION DES ELUS CFTC

CEC extraordinaire du 9 mars 2012

Les élus CFTC constatent une nouvelle fois que le Comité d’entreprise est informé et consulté de manière précipitée. En effet, une partie des documents a été adressée aux élus 48 heures seulement avant leur examen en séance, bien qu’il avait été demandé à plusieurs reprises, un temps plus long.

De toute évidence l’employeur n’organise pas son planning prévisionnel en fonction de la consultation du CEC dans des conditions normales.

Dans sa communication auprès des salariés, l’employeur met en avant la consultation régulière des instances du personnel. En l’état, ces consultations sont trop « formelles » et trop peu participatives.

Le CEC doit être consulté dans des délais raisonnables et doit être intégré dans

le planning prévisionnel de la mise en œuvre du projet associatif.

Les élus CFTC souhaitent vivement connaître à quel moment le CEC sera consulté sur la question qui suit, essentielle à leurs yeux :

                Le projet pose le principe de l’équité des moyens. Quelle sont les conséquences de ce principe du point de vue du redéploiement des forces salariées tant au plan national qu’au niveau des régions ? En effet il ne peut être question d’attendre l’après AG 2013 pour que le CEC soit saisi des projets de l’employeur. 

La CFTC veut ensuite compléter sa déclaration par les questions et réflexions suivantes :

-          L’augmentation régulière et conséquente des ressources de l’association permettra t- elle de sortir de la « règle »  du déploiement du projet associatif « à moyens constants » ?

-          Si oui, où pensez vous créer des postes ? dans quelles régions ? et à quelles échéances ?

-          Document gouvernance : les élus CFTC demandent qu’il soit expressément écrit qu’un membre du CEC sera systématiquement invité au CA.

        De même, les élus CFTC demandent que les salariés soient invités de droit des   conférences de régions.

-          Il est dit dans la charte de l’association : « L’accompagnement est un projet collectif qui engage dans la durée un travail d’équipe entre bénévoles et salariés au sein de l’association ».

Dans le document tel que présenté nous ne voyons pas assez où s’élabore ce travail d’équipe. Si les salariés doivent s’éloigner des équipes d’action pour en accompagner plusieurs, et s’ils ne sont pas invités de droit à la conférence de région, où se fera concrètement la rencontre salariés/bénévoles dans l’esprit de la charte ?

-          Par ailleurs, la CFTC se demande pourquoi les acteurs des pôles support ne sont pas associés à la réflexion sur la mise en place des régions, et plus particulièrement sur l’Ile de France (CFPI, communication…) ?

-          La CFTC veut aussi se faire l’écho du mécontentement grandissant de très nombreux cadres et chefs de service. Ils se sentent peu ou pas assez reconnus dans leur expertise de terrain. Sur des sujets majeurs comme la régionalisation, ou les référentiels métiers - quand ils sont consultés - ils ne le sont qu’en fin de processus ! La CFTC se demande si ces méthodes non participatives favorisent la prévention des risques psycho-sociaux et l’accompagnement au changement tant prôné par l’employeur.

La CFTC a alerté il y a un an l’employeur en comité d’entreprise sur le sentiment de repli, de découragement et de fatigue de nombreux salariés au sein du groupe pfP. Cette alerte reste d’actualité.

De tout, un peu...

Nous venons vous informer des thèmes principaux de nos activités comme membres ou élus de l’équipe CFTC.
L’article est long, mais nous pensons que chacun(e) y trouvera un point intéressant !

La CFTC agit en équipe dans deux principales instances :

-          Au comité d’entreprise commun (CEC),

-          et via ses délégués syndicaux qui dialoguent avec l’employeur (par exemple lors des négociations annuelles obligatoires : nous sommes alors réunis avec les autres organisations syndicales).

Nous vous invitions à lire les Comptes rendus officiels des séances du CEC (une fois par mois). Ces Comptes Rendus sont affichés sur vos lieux de travail ou envoyés par les secrétariats de chaque entité. Nous ne pouvons relater tous les sujets abordés au CEC dans ce Blog. Ils reprennent néanmoins tous les éléments de débats entre les élus du CEC et l’employeur. Ils sont archivés aujourd’hui sur Fraternet.

Les informations qui suivent sont issues du travail en CEC, mais aussi du travail nos délégués syndicaux.

Les négociations annuelles avec l'employeur ont à peine débuté : nous avons esquissé avec l’employeur les grands thèmes de négociation qui devraient nous mobiliser cette année.

- Egalité Homme/Femme, et rémunerations (NAO)

- Durée de travail des cadres

- Document unique de délégation au Responsable d’Etablissement à pfPAGE,

- Expressions des salariés

- Droit syndical

Les rémunérations :

Nous avons à peine évoqué le thème des négociations sur les rémunérations 2011 lors de notre dernière rencontre avec l’employeur.(Négociations obligatoire avec la thématique de l'égalité Homme/Femme). La dégradation du pouvoir d’achat est une évidence pour tous. L’inflation 2011 a été de 2,5 %. Nous sommes en 2012, nous ne voulons pas attendre juin ou septembre pour que les revalorisations de salaires soient effectives sur les bulletins de salaire. Les petits frères des Pauvres n’ont aucun problème de trésorerie. Et la collecte de fonds 2011 a été très bonne. L’employeur nous l’a confirmée au CEC de Février. Nous avons demandé à l’employeur une négociation claire et rapide.

Nous dirons sur ce blog au fin mars nos propositions précises sur les rémunérations. Nous espérons que les propositions de l’employeur seront aussi posées à cette date.

La commission GPEC : Le travail de la commission GPEC commence à peine. Elle travaille sur les métiers et leurs évolutions à prévoir dans le cadre du projet associatif. Les propositions issues de ce groupe de travail seront présentées aux élus du CEC pour avis, et les syndicats passeront des accords ou non avec l’employeur à l’issu de ce travail. Nous vous exposerons quels sont les enjeux, selon nous, des conclusions et propositions de la commission GPEC.

La CFTC y a donc nommé des personnes pour leurs compétences, sans mandat ou étiquette syndicale, en faisant confiance à leur ouverture d’esprit et leur volonté de contribuer au bien commun.

Droit d’expression des salariés :

Depuis un accord signé avec l’employeur en 1983, les salariés des Fraternités peuvent exercer un droit d’expression collective. L’association a changé, et il est temps de faire évoluer cet accord. Des négociations s’ouvrent avec l’employeur sur le sujet. Il est question d’étendre ce droit à tous les salariés d’AGE, mais aussi aux CRDVA. Nous avons demandé à ce que les directeurs, cadres et chefs de service aient droit aussi à des temps de libres expressions entre pairs.

Nous saluons l’ouverture de cette négociation.

Les métiers :

Chacun attend beaucoup des propositions sur l’évolution des métiers. Parfois avec une certaine inquiétude, parfois dans la résignation, parfois dans l’espoir de pouvoir faire évoluer sa carrière et son quotidien.

Les CDS sont appelés à soutenir des équipes d’actions autrement qu’aujourd’hui…Les salariés travaillant sur des pôles supports ou sur des équipes « spécifiques » sont aussi concernés. Le travail à pfP AGE va aussi évoluer.  Si l’intention d’informer et d'accompagner sur ce thème est clairement affichée, les questions du « comment », « combien » et « où » ? sont toujours en attente de réponses…

La question centrale pour les CDS reste « comment poursuivre un accompagnement proche et de qualité si les salariés s’éloignent  géographiquement du quotidien de l’accompagnement ».

Des profils et organisations s’esquissent seulement. Les équipes ont besoin de clarté…

Les régions :

Les questions autour de l’organisation des régions sont encore importantes. Vos élus, pour se prononcer, doivent avoir des présentations région par région, avec scénarii et chiffres à la clé. En novembre, notamment pour la région Ile de France, la CFTC disait « La CFTC s’opposera fermement (notamment en comité d’entreprise commun) à tout choix qui ne serait étayé par des projets d’organisation concrets et chiffrés. Moyens humains et matériels, évolutions de l'organisation des équipes, encadrement, calendriers prévisionnels précis… ». Cet avis a été transmis aux administrateurs. Il reste d’actualité. Dans quelques jours nous mettrons en ligne notre avis sur les votes du CA du 17 Mars (notamment sur la région Ile de France)

pfP AGE, Le DUD ne passe pas

Les représentants de l’employeur ont soumis le 26 janvier dernier aux délégués syndicaux un projet de « Document Unique de Délégation » qu’ils souhaitent faire signer aux responsables d’établissements de pfP-AGE. Ce document décrit dans le détail les responsabilités et missions du responsable d’établissement. Ce document pose problèmes.

En l’état, les élus CFTC s’opposent à ce document pour les raisons suivantes:

- L’article suivant lequel le responsable reconnait qu’il dispose des moyens nécessaires à sa mission n’est pas acceptable ! Concrètement en effet, tout nouvel embauché se verrait reconnaître qu’il dispose de moyens qu’il n’aura pas pu vérifier ! Vous imaginez la situation d’un responsable qui s’apercevrait que la réalité est autre que celle qu’on lui a décrite, et qu’il ne dispose pas de suffisamment de moyens pour mener à bien sa mission dans des conditions normales : risquera-t-il de se mettre son employeur à dos pendant sa période d’essai ? Attendra-t-il la fin de sa période d’essai pour signaler son manque de moyens ? Mais alors l’employeur risquera de s’étonner qu’il ait attendu la fin  de sa période d’essai pour se manifester…

                     - vu l’ampleur des délégations envisagées, pourquoi l’appellation « responsable d’établissement » au lieu de « directeur d’établissement » a-t-elle été retenue ?

                     -la CFTC a signé en 2011 l’avenant à l’accord de classification et de rémunération du 16 mai 2009 (avenant qui a permis aux responsables de maisons de vacances qui l’ont souhaité de passer du groupe 4 au groupe 5 échelon 4) Nous ne voulions pas priver ces collègues plus longtemps de cette évolution. Mais nous avions signé sous condition expresse que le dit avenant soit transitoire : transition dans l’attente d’un examen approfondi (qui devait commencer avant la fin 2011) de tous les aspects des postes de travail de ceux qu’à l’époque on appelait encore « responsables d’unités », à commencer par leurs charges de travail.

Les DUD ont été demandé dans la loi de 2002. Il y a 10 ans. Quelques semaines de plus de travail et de négociations sont donc encore possibles ! Nous demandons à ce que le CHSCT de pfP AGE étudie les conséquences de l’application d’un tel document, établissement par établissement.

Retour sur les Entretiens annuelles d’Evaluation :

Lors du CEC de Janvier, l’employeur nous a présenté quelques éléments sur les évaluations 2011. Environ 95 % des salariés ont obtenu une « note » de plus de 35 points. Il n’y a pas eu de contestation officielle des évaluations présentée en commission paritaire. Ceci dit, la CFTC pointe ici et là des problèmes liés à une attribution de points très discutable.

La CFTC considère que l’attribution de points (qui conditionne une partie de l’augmentation salariale) au cours de l’entretien annuelle d’évaluation n’est pas une bonne chose. Cette forme de notation présente le risque d’infantilisation et n’est pas un véritable d’outil de management. L’harmonisation des notations dans le groupe est quasi impossible.

Nous sommes favorables à la refonte totale des méthodes d’évaluation, et nous sommes favorables à une évaluation distincte des évolutions de salaire individuel. La fin du processus sur la GPEC verra surement un travail de fond sur ce sujet.

Dans cette attente, n’hésitez pas à nous faire parvenir vos remarques et expériences.

Les Œuvres Sociales :

Comme vous le savez, votre équipe CFTC a pris la responsabilité du secrétariat du CEC et de la gestion de la trésorerie. Nous faisons régulièrement des propositions, et c’est l’ensemble des élus du comité d’entreprise qui se prononcent. Nous cherchons le consensus et les avancées concrètes. Nous sommes heureux de contribuer à une belle dynamique depuis un an.

CanalCE a été lancé il y a quelques semaines. L’abonnement à ce site n’entame en rien les sommes qui vous sont attribuées chaque année dans le cadre des œuvres sociales. C’est donc un « plus » pour chacun et chacune. Il n’est pas question de supprimer les chèques vacances.

Cet abonnement nous a permis aussi d’acquérir enfin un logiciel de comptabilité, et très bientôt, le Comité d’Entreprise aura son site internet : vous y trouverez toutes les infos indispensables (vos élus, vos droits, les subventions, les votes du CEC…).

Vous aurez aussi accès aux comptes du CEC. La transparence sur ce sujet nous semble être primordiale

Bonne Année

A chacun, et à chacune, l’équipe CFTC souhaite une bonne année 2012

2012 sera une année importante pour les salariés des petits frères des Pauvres. Régionalisation, évolutions des métiers, unification du groupe, etc…

Comme salariés, nous sommes impactés par l’environnement économique.

Taxes sur les mutuelles, augmentation de la TVA,  non revalorisation des barèmes d’imposition. Tout ceci va peser sur le niveau de vie de tous, et plus particulièrement sur les collègues ayant des salaires plus modestes. La crise frappe aussi nos familles, nos proches…

A notre petit niveau (Comité d’entreprise, ou organisation syndicale CFTC), nous serons soucieux de travailler pour vous, à améliorer votre situation dans la mesure de nos possibilités et mandats : mais soyez en certains, nos mandats sont à votre service. Nous prendrons le temps de vous informer de nos initiatives et actions.

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