NAO 2017, c'est parti !

Voici les demandes de l’équipe CFTC à l’occasion des négociations annuelles obligatoires 2017.

Nous avons bien entendu conscience que l’employeur ne peut satisfaire à toutes ces demandes en même temps. Les négociations sont des temps de négociations, par définition… Nous vous ferons part des conclusions des NAO dès que possible. Vos réflexions, demandes et questions sont les bienvenues !

- Revalorisation de 1,5 % des grilles de salaires. Commentaires : l’inflation a été de 0,5 % en 2016, et sera probablement de + de 1% en 2017 selon tous les prévisionnistes. Sans augmentation générale des salaires en 2017 (comme en 2015 et 2016), c’est la grille des rémunérations qui se verrait déprécier d’autant.  Ce sont les futurs nouveaux salariés qui feraient ainsi en premier les frais de cette non augmentation en 2015 et 2016 !  L’employeur vise-t-il à annuler les effets des augmentations liés à l’ancienneté en laissant l’inflation gagner ces petits gains de pouvoir d’achat. Pour la CFTC les primes ne sont pas des moyens habituels de rémunération.

- Ouverture d’une négociation sur Rémunération des salariés des sièges impactés par la réorganisation nationale et le projet associatif.

- Augmentation de la subvention de l’employeur au budget ASC (dites « Œuvres sociales »). Passer du minimum légal à 1,5 %

- Prime d’ancienneté passant de 3 € à 3,15 € afin de tenir compte de l’inflation depuis la dernière revalorisation.

- Possibilité de cumuler 5 jours de RTT sur une même semaine pour les non cadres. Commentaires : Depuis plusieurs années s’est mise en place des équipes d’encadrement tout à fait aptes à gérer les présences des salariés en lien avec les charges de travail des équipes. Aujourd’hui, seuls les cadres peuvent utiliser leurs jours de RTT librement. Nous proposons donc un premier assouplissement de la prise des jours des RTT.

- Quand un jour férié tombe un week-end, rattrapage du jour férié « perdu ».

 - Possibilités d’accoler un jour de RTT habituel avec le début des congés.

- Des jours supplémentaires pour Ascendant ou descendants malades : la CFTC a proposé et obtenu il y a 2 ans l’attribution de 2 jours pour ascendants ou descendants malades. Nous demandons un jour de plus pour porter ce droit à 3 jours rémunérés (en plus du droit légal de prise de jours non rémunérés pour enfants malades).

- La CFTC souhaite l’ouverture d’une négociation en vue d’un accord favorisant le soutien des salariés aidants âgés. Aides financières, aménagement du temps de travail, formation des managers sur cette thématique… Le vieillissement et les maladies des parents des salariés entrainent de plus en plus de salariés à devoir les aider. L’assouplissement des prises de jours de RTT (pour les non cadres –demande N°3- peut aussi contribuer à soutenir ces salariés). Les petits frères des Pauvres accueillent aujourd’hui de nouveaux jeunes salariés qui peuvent aussi avoir besoin de + de jours pour faire face à leurs obligations urgentes. (voir l’article sur ce sujet dans la lettre de la CFTC de Janvier)

- Attribution d'une "Prime de Garde" en CESU de 200€/an par enfant de moins de 6 ans, majorée à 300€ pour les familles monoparentales. Commentaires : L’employeur demande à de nombreux salariés cadres et non cadres une souplesse d’horaires. Mais en pratique, cela peut engendrer un cout important pour les jeunes salariés avec des enfants. Nous demandons donc à l’employeur une participation aux frais de garde. Dans les Etablissements AGE , l’absentéisme lié aux enfants malades fragilisent les équipes et les salariés eux-mêmes.

- Tickets restaurants revalorisés à 8,8 €. Ouverture d’une étude pour l’extension de l’attribution de Tickets restaurants à l’ensemble des salariés.

- pfP-AGE : Prise en compte des heures réelles faites de nuits. Les salariés devant attendre l’arrivée de leurs collègues sont parfois contraints à faire des heures de nuit sans majoration

- Extension aux salariés de pfP-AGE des primes repas.

- Ouverture d’une discussion sur la possibilité de l’instauration d’une prime logement pour les salariés des zones A,B,C de l’éligibilité au prêt Taux Zéro.  Commentaires : la question du logement et de son coût doit intéresser l’employeur. Les critères d’attribution de primes doivent être discutés car ils peuvent être complexes, le choix du logement étant fait de contraintes professionnelles mais aussi de choix personnels.

- Mise en place rapide d’un service d’assistante sociale extérieur, anonymement saisissable par les salariés, et gratuit.

- Classification des Directeurs d’Établissement correspondant à la réalité de leurs missions au terme de l’accord portant sur la classification et la rémunération du personnel actuellement en vigueur, soit en groupe 7. Commentaires : Nous demandons depuis plusieurs années à ce que l’accord s’applique. Un directeur d’Etablissement doit être classé en G7 !

- Paiement des vaccins anti grippe aux salariés qui ne seraient pas remboursés par la SS.

Autorisation d’absence pour se faire vacciner

Dans le cadre des NAO, les organisations syndicales et l’employer doivent travailler sur l’égalité Homme femme

La CFTC fait ces premières préconisations et demandes

- Sensibiliser le personnel en charge du recrutement aux questions d’égalité professionnelle et à la prévention des discriminations par des actions de formation

- Former les manager aux questions liées aux sexisme, à la prévention des comportements paternalistes.

- Respecter une parfaite neutralité dans la rédaction des offres d’emploi. La façon de rédiger les annonces induit des réponses différentes. Mener une réflexion intégrant le risque de ces « biais ».

- Seulement deux Femmes directrices sur 12 régions, cela peut poser question. Favoriser l’embauche des femmes dans les catégories professionnelles où elles sont sous-représentées notamment dans les métiers les plus qualifiés. Favoriser la féminisation du taux d’encadrement en donnant une priorité aux candidatures internes

- Accorder aux futurs pères une autorisation d’absence pour assister aux visites prénatales obligatoires sans perte de salaire

- Prévoir un entretien individuel avec le responsable hiérarchique avant le départ en congé maternité, d’adoption ou parental d’éducation et au retour de congé du salarié. Un compte rendu sera établi par écrit et ajouté au dossier du salarié

- Prévoir un temps de « tuilage » de 3 jours avant et après le départ en congés maternité