NAO 2017, c'est parti !

Voici les demandes de l’équipe CFTC à l’occasion des négociations annuelles obligatoires 2017.

Nous avons bien entendu conscience que l’employeur ne peut satisfaire à toutes ces demandes en même temps. Les négociations sont des temps de négociations, par définition… Nous vous ferons part des conclusions des NAO dès que possible. Vos réflexions, demandes et questions sont les bienvenues !

- Revalorisation de 1,5 % des grilles de salaires. Commentaires : l’inflation a été de 0,5 % en 2016, et sera probablement de + de 1% en 2017 selon tous les prévisionnistes. Sans augmentation générale des salaires en 2017 (comme en 2015 et 2016), c’est la grille des rémunérations qui se verrait déprécier d’autant.  Ce sont les futurs nouveaux salariés qui feraient ainsi en premier les frais de cette non augmentation en 2015 et 2016 !  L’employeur vise-t-il à annuler les effets des augmentations liés à l’ancienneté en laissant l’inflation gagner ces petits gains de pouvoir d’achat. Pour la CFTC les primes ne sont pas des moyens habituels de rémunération.

- Ouverture d’une négociation sur Rémunération des salariés des sièges impactés par la réorganisation nationale et le projet associatif.

- Augmentation de la subvention de l’employeur au budget ASC (dites « Œuvres sociales »). Passer du minimum légal à 1,5 %

- Prime d’ancienneté passant de 3 € à 3,15 € afin de tenir compte de l’inflation depuis la dernière revalorisation.

- Possibilité de cumuler 5 jours de RTT sur une même semaine pour les non cadres. Commentaires : Depuis plusieurs années s’est mise en place des équipes d’encadrement tout à fait aptes à gérer les présences des salariés en lien avec les charges de travail des équipes. Aujourd’hui, seuls les cadres peuvent utiliser leurs jours de RTT librement. Nous proposons donc un premier assouplissement de la prise des jours des RTT.

- Quand un jour férié tombe un week-end, rattrapage du jour férié « perdu ».

 - Possibilités d’accoler un jour de RTT habituel avec le début des congés.

- Des jours supplémentaires pour Ascendant ou descendants malades : la CFTC a proposé et obtenu il y a 2 ans l’attribution de 2 jours pour ascendants ou descendants malades. Nous demandons un jour de plus pour porter ce droit à 3 jours rémunérés (en plus du droit légal de prise de jours non rémunérés pour enfants malades).

- La CFTC souhaite l’ouverture d’une négociation en vue d’un accord favorisant le soutien des salariés aidants âgés. Aides financières, aménagement du temps de travail, formation des managers sur cette thématique… Le vieillissement et les maladies des parents des salariés entrainent de plus en plus de salariés à devoir les aider. L’assouplissement des prises de jours de RTT (pour les non cadres –demande N°3- peut aussi contribuer à soutenir ces salariés). Les petits frères des Pauvres accueillent aujourd’hui de nouveaux jeunes salariés qui peuvent aussi avoir besoin de + de jours pour faire face à leurs obligations urgentes. (voir l’article sur ce sujet dans la lettre de la CFTC de Janvier)

- Attribution d'une "Prime de Garde" en CESU de 200€/an par enfant de moins de 6 ans, majorée à 300€ pour les familles monoparentales. Commentaires : L’employeur demande à de nombreux salariés cadres et non cadres une souplesse d’horaires. Mais en pratique, cela peut engendrer un cout important pour les jeunes salariés avec des enfants. Nous demandons donc à l’employeur une participation aux frais de garde. Dans les Etablissements AGE , l’absentéisme lié aux enfants malades fragilisent les équipes et les salariés eux-mêmes.

- Tickets restaurants revalorisés à 8,8 €. Ouverture d’une étude pour l’extension de l’attribution de Tickets restaurants à l’ensemble des salariés.

- pfP-AGE : Prise en compte des heures réelles faites de nuits. Les salariés devant attendre l’arrivée de leurs collègues sont parfois contraints à faire des heures de nuit sans majoration

- Extension aux salariés de pfP-AGE des primes repas.

- Ouverture d’une discussion sur la possibilité de l’instauration d’une prime logement pour les salariés des zones A,B,C de l’éligibilité au prêt Taux Zéro.  Commentaires : la question du logement et de son coût doit intéresser l’employeur. Les critères d’attribution de primes doivent être discutés car ils peuvent être complexes, le choix du logement étant fait de contraintes professionnelles mais aussi de choix personnels.

- Mise en place rapide d’un service d’assistante sociale extérieur, anonymement saisissable par les salariés, et gratuit.

- Classification des Directeurs d’Établissement correspondant à la réalité de leurs missions au terme de l’accord portant sur la classification et la rémunération du personnel actuellement en vigueur, soit en groupe 7. Commentaires : Nous demandons depuis plusieurs années à ce que l’accord s’applique. Un directeur d’Etablissement doit être classé en G7 !

- Paiement des vaccins anti grippe aux salariés qui ne seraient pas remboursés par la SS.

Autorisation d’absence pour se faire vacciner

Dans le cadre des NAO, les organisations syndicales et l’employer doivent travailler sur l’égalité Homme femme

La CFTC fait ces premières préconisations et demandes

- Sensibiliser le personnel en charge du recrutement aux questions d’égalité professionnelle et à la prévention des discriminations par des actions de formation

- Former les manager aux questions liées aux sexisme, à la prévention des comportements paternalistes.

- Respecter une parfaite neutralité dans la rédaction des offres d’emploi. La façon de rédiger les annonces induit des réponses différentes. Mener une réflexion intégrant le risque de ces « biais ».

- Seulement deux Femmes directrices sur 12 régions, cela peut poser question. Favoriser l’embauche des femmes dans les catégories professionnelles où elles sont sous-représentées notamment dans les métiers les plus qualifiés. Favoriser la féminisation du taux d’encadrement en donnant une priorité aux candidatures internes

- Accorder aux futurs pères une autorisation d’absence pour assister aux visites prénatales obligatoires sans perte de salaire

- Prévoir un entretien individuel avec le responsable hiérarchique avant le départ en congé maternité, d’adoption ou parental d’éducation et au retour de congé du salarié. Un compte rendu sera établi par écrit et ajouté au dossier du salarié

- Prévoir un temps de « tuilage » de 3 jours avant et après le départ en congés maternité

Bonne Année 2017

Toute l'équipe CFTC de l'Ensemble petits frères des Pauvres vous souhaite une bonne et heureuse année ! Une année de dialogue et de progrès partagés !

C comme caricatures !

« la  CFTC, c’est le syndicat des cathos » :

Et oui, on entend encore cela de la CFTC !

C'est mieux de le dire et de le redire : la CFTC est non confessionnelle et apolitique !

La CFTC s’affirme indépendante de toute influence partisane, elle est non confessionnelle. Elle n’est liée à aucune Eglise. La CFTC (Confédération Française des Travailleurs Chrétiens) est attachée à une tradition sociale issue du christianisme social (solidarité, fraternité, justice sociale). Il y a des similitudes évidentes entre les valeurs humaines et sociétales de la CFTC et celles des petits frères des Pauvres.

Le syndicalisme voulu et défendu par les CFTC dérange certain(e)s car il ne se situe pas dans une tradition essentiellement politique, encore inspirée par le combat marxiste. Nous respectons les choix politiques de chacun et chacune et les options de chaque organisation syndicale. Nous entendons que les fondements de notre syndicat ne soient pas dénigrés ou caricaturés, tout simplement.

Nos élus, sympathisants, adhérents viennent d’horizons et de famille d’idées très variés. Des gens de gauche, des gens de droite, des non croyants, des cathos, des musulmans, des bouddhistes ou des juifs, des hétéros, des gays, des non cadres, des cadres, etc… A vrai dire, nous ne connaissons les appartenances de tels ou telles que lorsqu’elles se révèlent lors d’échanges amicaux ou informels, lors de nos rencontres d'équipe. C’est source de richesse, jamais d’exclusion… 

 « La CFTC, c’est le syndicat des cadres »

Deuxième caricature ! La CFTC serait le syndicat des cadres. Ceux et celles qui répandent cette caricature le font probablement pour nous couper de l’ensemble des salariés…cela ne marchera pas !

Les faits : la CFTC a obtenu 44 % des voix aux élections de 2013. 46 % si on compte les deux tours. Elle était en concurrence avec 3 autres syndicats. Les salariés l’ont donc mis en tête des organisations syndicales. Les salariés pourront faire d’autres choix aux prochaines élections, mais c’est aujourd’hui une réalité :

La CFTC est la première organisation au sein du collège Ouvrier Employé, la deuxième au sein du collège TAM (technicien Agent de Maitrise) et première au sein du collège Cadres. La CFTC a 4 voix titulaires sur 7 au sein du Comité d’Entreprise.

Donc, non, la CFTC n’est pas le syndicat des cadres, elle est le syndicat qui est le plus représentatif de l’Ensemble des salariés des pfP. Elle défend les non cadres et les cadres… Elle n'oppose pas les uns aux autres...peut-être est-ce cela aussi qui dérange ?

Des souffrances inutiles...

Dans la lettre de la CFTC de Juin 2015, la CFTC alertait en ces termes les administrateurs et futurs administrateurs :

 « La place des salariés d’une part, et le tandem « salarié‐bénévole » d’autre part sont déstabilisés. Tout le monde va devoir réinventer ce qui était pourtant reconnu comme le moteur de notre association »

Nous observons aujourd’hui de nombreux conflits parfois graves entre bénévoles et salariés, quasiment tous liés à la mise en place du nouveau projet. Prise de pouvoir, désinvestissement, propos désobligeants ou violents, etc…
 

Le projet associatif donne légitimement toute leur place aux bénévoles. Il a décidé d’élargir la responsabilité des bénévoles pour permettre le développement de nos actions. Cependant, cette prise de responsabilité est parfois confondue avec prise de pouvoirs et les textes votés n’apportent pas de réponse claire quant aux possibilités de recadrage voire d’exclusion des bénévoles en particulier lorsqu’ils sont élus.
 

En effet, quand nous examinons les statuts, le règlement intérieur et le référentiel des EAT, nous sommes surpris du manque d’outils pour accompagner les bénévoles lorsque éclatent des conflits entre eux ou avec les salariés. Tout se passe comme si notre association n’avait pas voulu voir/ envisager ce type de situations et la conséquence est qu’elle manque de capacité / d’autorité pour faire stopper ces situations par une procédure claire et transparente.
 

La fiche métier invite le CDS référent d’EAT « à veiller au respect et à la transmission des repères associatifs » mais quand le salarié repère des dysfonctionnements et que ceux-ci sont le fait de bénévoles élus du conseil d’équipe, quelle est sa capacité d’action ? L’association l’invite à alerter le niveau régional ce qui le met en tension avec les bénévoles de l’équipe qu’il doit soutenir.

Nous ne pouvons nous satisfaire de la saisine de commissions de médiations, de la simple gestion des conflits ou de la mise en place de ligne téléphonique de consultation de psychologues à distance ou de groupes d’échanges de pratiques. C’est « structurellement » qu’il faut agir aussi. Bien évidemment, il existe une majorité d’équipes où le dialogue salariés/bénévoles se passe normalement et est source de richesses. Mais lorsque le conflit éclate, c’est le salarié qui est menacé dans son travail et son équilibre personnel. Nous demandons à la Délégation Générale et à la Présidence de se saisir très vite de ce problème.